SE QUEDE ATRÁS.
DE NOSOTROS,
LINEAS DE ACCIÓN
Soberanía alimentaria
Esta línea de acción busca restaurar la autonomía alimentaria y nutricional de las comunidades mediante la recuperación de prácticas agroecológicas, semillas nativas y sistemas tradicionales de cultivo, para garantizar el acceso a alimentos nutritivos y culturalmente apropiados, al mismo tiempo que se fortalece la resiliencia ecológica frente al cambio climático.
Empoderamiento de las mujeres
Reconociendo a las mujeres indígenas como pilares de la organización comunitaria y la transmisión cultural, esta línea de acción promueve su liderazgo, autonomía económica y acceso a espacios de decisión. En el pasado, estos procesos han mostrado impactos concretos: reducción de la violencia intrafamiliar, aumento de la participación de mujeres en estructuras comunitarias (incluyendo comités escolares, cooperativas y organizaciones religiosas), y generación de ingresos propios que refuerzan su autonomía.
Gobernanza indígena y liderazgo juvenil
Esta línea de acción fortalece los sistemas de autogobierno, la identidad cultural y el liderazgo juvenil como garantes de la continuidad intergeneracional. El objetivo es garantizar que las comunidades puedan definir sus propios procesos de desarrollo, afirmando la autonomía política y cultural frente a presiones externas.
Salud integral con enfoque de Buen Vivir
Esta línea de acción, amplía el alcance del proyecto hacia una visión de salud entendida como equilibrio físico, espiritual, comunitario y ecológico. La guía es el enfoque del Buen Vivir, posicionando la salud como un derecho colectivo enraizado en la cosmovisión indígena, donde la armonía entre cuerpo, comunidad, tierra y espíritu es la base del bienestar.
Las cuatro líneas de acción se entrelazan en un modelo integral que no separa lo productivo de lo cultural, ni lo político de lo espiritual. La metodología del Buen Vivir asegura que cada acción —ya sea un huerto, un taller de género, una ceremonia comunitaria o una feria de salud— contribuya a la transformación de las comunidades en su conjunto. Al año 2028, el proyecto habrá consolidado comunidades más resilientes y autodeterminadas, con sistemas alimentarios propios, mujeres y jóvenes en liderazgo, prácticas de salud intercultural reconocidas y una gobernanza indígena revitalizada que reafirma la identidad y el derecho a vivir bien en plenitud.
NUMEROS DE NUESTRA ORGANIZACION
16 años de trabajo en Alta Verapaz
753 Egresados del Diplomado en Cultura de Paz y Transformación de Conflictos
1164 huertos familiares establecidos
58 comunidades atendidas
➔Comunitarios
➔Líderes y lideresas
➔Promotores y promotoras
➔Personal técnico y facilitadores/as
➔Equipo ejecutivo
➔Junta Directiva
➔Asamblea General
Actualmente trabajamos en 16 aldeas y caseríos
del municipio de San Pedro Carchá, Alta Verapaz.
● Raxnam
● Sacsi Chitaña
● Sacsi Chiyó
● Centro Chiyó
● Setzaaj
● Rubel Chaj
● Tzunutz
● Muyhá
● San Pablo Chicoc
● Kaxlan aj
● San Antonio 2
● San Antonio 4
● La Esperanza Chizón
● Santa María Julhá
● Tierra Nueva
● La Virgen Chicoc.
DONA A PROYECTOS
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